新城建設管委會精準護航在建項目有序復工
日期：2026-02-28
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一、科學調度抓統籌。聚焦垃圾二次處理中轉站、下北街城市更新等重點項目，建立“項目清單化、責任網格化、進度節點化”管理機制。逐一明確目標任務、責任分工及時間節點，將工作細化分解至具體部門和責任人，確保部署精準、推進有力。
二、精準管理抓進度。緊扣項目進度管控，構建“節點分解+動態調度+技術賦能”推進體系。細化關鍵節點與完成時限，實行掛圖作戰、對表推進。通過現場辦公、專題協調，高效破解施工難題；依托數字化手段優化工序銜接，減少交叉作業沖突，進一步提升施工效率。
三、全程管控抓安全。堅持“安全為先、質量為本”，構建“人防+技防+制防”立體監管體系。全天候監督施工現場，聚焦高空作業、深基坑等高風險環節，對發現的安全隱患實行動態清零。嚴格執行材料抽檢、工序驗收及旁站監理制度，堅決杜絕違規操作，全力打造放心工程、民心工程。
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