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- [ 索引號(hào) ]
- 11500222696599495J/2025-00021
- [ 發(fā)文字號(hào) ]
- 綦商務(wù)發(fā)〔2025〕20號(hào)
- [ 主題分類 ]
- 商貿(mào)、海關(guān)、旅游
- [ 體裁分類 ]
- 公文
- [ 發(fā)布機(jī)構(gòu) ]
- 綦江區(qū)商務(wù)委
- [ 有效性 ]
- 有效
- [ 成文日期 ]
- 2025-04-10
- [ 發(fā)布日期 ]
- 2025-04-10
?重慶市綦江區(qū)商務(wù)委員會(huì)關(guān)于申報(bào)“15分鐘商業(yè)服務(wù)圈”的通知
各鎮(zhèn)街：
根據(jù)《重慶市商務(wù)委員會(huì)關(guān)于開展“15分鐘商業(yè)服務(wù)圈”申報(bào)工作的通知》（渝商務(wù)〔2025〕109號(hào)），現(xiàn)將申報(bào)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、申報(bào)主體
擬申報(bào)“15分鐘商業(yè)服務(wù)圈”項(xiàng)目所在地街道辦事處或鎮(zhèn)政府。
二、評(píng)選程序?
（一）街鎮(zhèn)自評(píng)。申報(bào)項(xiàng)目的街鎮(zhèn)組織社區(qū)開展自評(píng)，收集評(píng)分佐證材料。在自評(píng)達(dá)到 80 分及其以上后，向區(qū)商務(wù)委申報(bào)。
（二）區(qū)商務(wù)主管部門評(píng)價(jià)。區(qū)商務(wù)委收到街鎮(zhèn)申請(qǐng)后，組織人員對(duì)街鎮(zhèn)自評(píng)情況和佐證資料進(jìn)行核查，擇優(yōu)推薦至市商務(wù)委。
（三）市級(jí)評(píng)價(jià)。市商務(wù)委收到區(qū)商務(wù)主管部門推薦名單后，將采取實(shí)地踏勘、資料審核等方式，對(duì)申報(bào)的“15分鐘商業(yè)服務(wù)圈”進(jìn)行綜合評(píng)定。
三、申報(bào)材料
（一）15分鐘商業(yè)服務(wù)圈建設(shè)自評(píng)表（附件1）及佐證資料；
（二）15分鐘商業(yè)服務(wù)圈創(chuàng)建申報(bào)表（附件 2）；
（三）15分鐘商業(yè)服務(wù)圈建設(shè)情況報(bào)告。
四、相關(guān)要求
（一）各街鎮(zhèn)要提高政治站位，做好社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀摸底，積極組織符合條件的社區(qū)開展申報(bào)，細(xì)致審查申報(bào)材料真實(shí)性，擇優(yōu)推薦有可復(fù)制性、有地域特色的商業(yè)服務(wù)圈。
（二）申報(bào)材料紙質(zhì)版（一式三份）于2025年4月16日17時(shí)前送至區(qū)商務(wù)委商貿(mào)流通科（404室），電子版同步通過渝快政報(bào)送給工作聯(lián)系人。
附件：1.“15分鐘商業(yè)服務(wù)圈”建設(shè)自評(píng)表
2.“15分鐘商業(yè)服務(wù)圈”創(chuàng)建申報(bào)表
重慶市綦江區(qū)商務(wù)委員會(huì)
2025年4月10日
（此件公開發(fā)布）
附件1
15分鐘商業(yè)服務(wù)圈建設(shè)自評(píng)表
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序號(hào) |
評(píng)價(jià)類別 |
評(píng)價(jià)指標(biāo) |
評(píng)價(jià)內(nèi)容 |
分值 |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
得分 |
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1 |
一、規(guī)劃布局 |
頂層設(shè)計(jì) |
問需于民，摸清商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)底數(shù)以及居民需求等，“有什么、缺什么”，“補(bǔ)什么、調(diào)什么”。 |
2 |
問需于民，搞好調(diào)查，建立和落實(shí)需求清單和項(xiàng)目清單，得2分。 |
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|
2 |
制定商業(yè)服務(wù)圈建設(shè)子方案，一圈一策，對(duì)照需求清單、項(xiàng)目清單，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好落實(shí)。 |
3 |
科學(xué)制定子方案，做到一圈一策，得3分。 |
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3 |
配置要求 |
老舊小區(qū)統(tǒng)籌利用閑置廠房、倉庫、公有物業(yè)劃撥等存量 資源，因地制宜補(bǔ)齊商業(yè)設(shè)施短板和提升現(xiàn)有設(shè)施水平。 |
2 |
商業(yè)服務(wù)圈根據(jù)所屬類型，選擇兩 項(xiàng)中的一項(xiàng)。符合實(shí)際，落實(shí)要求，得2分。 |
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4 |
新建居住區(qū)堅(jiān)持相對(duì)集中原則，重點(diǎn)建設(shè)改造商業(yè)綜合 體、購物中心、便民商業(yè)中心、鄰里中心、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù) 設(shè)施等。嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院關(guān)于新建社區(qū)商業(yè)和綜合服務(wù)設(shè) 施面積占社區(qū)總建筑面積的比例不得低于 10%的要求， 做到社區(qū)商業(yè)設(shè)施與住宅同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收 和同步交付。 |
2 |
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5 |
布局科學(xué) |
集聚式：重點(diǎn)改造建設(shè)商業(yè)綜合體、購物中心、便民商業(yè) 中心、鄰里中心，提供綜合多業(yè)態(tài)服務(wù)，滿足一站式消費(fèi)。 其他零散商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為補(bǔ)充。 |
2 |
商業(yè)服務(wù)圈根據(jù)所屬類型，選擇三 項(xiàng)中的一項(xiàng)。根據(jù)實(shí)際情況，布局得2分。 |
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6 |
街區(qū)式：沿商業(yè)街布局小店，業(yè)態(tài)齊全，結(jié)構(gòu)合理，有一 定特色。有條件的可統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一運(yùn)營。 |
2 |
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7 |
分散式：老舊小區(qū)受客觀條件限制，利用分散的社區(qū)商業(yè) 2— 5 — 設(shè)施，盤活資源，見縫插針，引入移動(dòng)型商業(yè)設(shè)施做補(bǔ)充。 |
2 |
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8 |
商居和諧 |
商業(yè)設(shè)施建設(shè)應(yīng)充分考慮周邊商業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互 補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展，兼顧社交、文化、休閑等功能，因地制宜 形成不同的主題街區(qū)文化和地方特色文化。 |
2 |
功能互補(bǔ)、有特色，得2分。 |
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9 |
規(guī)劃布局與社區(qū)風(fēng)格、周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，有條件的社區(qū)商 業(yè)和住宅應(yīng)相對(duì)分離，減少居民生活干擾，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與居 民生活和諧發(fā)展。 |
2 |
規(guī)劃布局與社區(qū)風(fēng)格相協(xié)調(diào)，與周 邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，社區(qū)商業(yè)和住宅相 對(duì)分離得 2 分。 |
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10 |
二、業(yè)態(tài)配置 |
配齊基本 |
優(yōu)先配齊基本保障類業(yè)態(tài)，支持與居民日常生活密切相關(guān) 的便利店、綜合超市、菜市場(chǎng)、生鮮超市（菜店）、早餐 店、美容美發(fā)店、洗染店、藥店、照相文印店、再生資源 回收點(diǎn)、快遞末端網(wǎng)點(diǎn)、前置倉等進(jìn)社區(qū)。設(shè)置移動(dòng)商業(yè) 設(shè)施、智能零售終端，滿足居民物質(zhì)富足的需求，讓消費(fèi) 更便捷。 |
6 |
每配齊1項(xiàng)基本保障類業(yè)態(tài)得0.5分，最高得6分。 |
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11 |
提升品質(zhì) |
根據(jù)地域特色和市場(chǎng)需求，重點(diǎn)培育和發(fā)展品質(zhì)提升類商 業(yè)業(yè)態(tài)。積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)、特色餐飲店、茶飲咖啡 店、蛋糕烘焙店、新式書店、花店、眼鏡店、文具店、家 居專賣店、保健理療店、美容美體店、洗浴中心、汽車維 修店、智慧商店、自助寄存?zhèn)}、自動(dòng)販賣機(jī)等業(yè)態(tài)的發(fā)展， 以豐富社區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)。 |
6 |
每配備 1 項(xiàng)品質(zhì)提升類商業(yè)業(yè)態(tài) 得 0.5 分，最高得 6 分 |
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12 |
一菜一修 |
加快推進(jìn)社區(qū)菜市場(chǎng)、生鮮店（菜店）標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化建設(shè)，豐富商品品類、保障食品安全、維持價(jià)格穩(wěn)定、優(yōu)化 購物環(huán)境，鼓勵(lì)開展配送上門等增值服務(wù)、便民服務(wù)，滿 足居民消費(fèi)需求。 |
5 |
符合《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理技術(shù)規(guī)范》 （GB/T 21720-2022）的菜市場(chǎng)、生 鮮店（菜店），每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)得 1 分， 最高得 5 分。 |
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13 |
修鞋、配鑰匙、改衣服、修自行車等小修小補(bǔ)業(yè)態(tài)配置齊全且規(guī)范有序，以優(yōu)化社區(qū)商業(yè)服務(wù)。 |
3 |
小修小補(bǔ)配置齊全且規(guī)范有序，每類業(yè)態(tài)得 0.5 分，最高得 3 分。 |
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14 |
一店一早 |
積極培育和發(fā)展社區(qū)商業(yè)品牌，同時(shí)引進(jìn)品牌連鎖店，提 高連鎖店在社區(qū)商業(yè)中的覆蓋率，確保連鎖店數(shù)量占商業(yè) 服務(wù)圈商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)總量的比重超過 30%。 |
4 |
每個(gè)連鎖店得 0.5 分，最高得 4 分。 |
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15 |
構(gòu)建以社區(qū)早餐店為主體，以便利店、餐飲店、箱式移動(dòng) 餐飲售賣車等為補(bǔ)充的多層次早餐供應(yīng)體系，品種豐富， 營養(yǎng)衛(wèi)生。 |
2 |
每個(gè)早餐店得0.5分，最高得2分。 |
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16 |
一老一小 |
具備兼顧老年人及特殊群體生活便利需要的療養(yǎng)式、社區(qū) 式養(yǎng)老項(xiàng)目及無障礙設(shè)施；有老年消費(fèi)配供及理療養(yǎng)生、 緊急援助、助潔助浴等居家養(yǎng)老服務(wù)。 |
1 |
每項(xiàng)得1分，最高得1分。 |
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17 |
設(shè)立老年人、母嬰專柜和體驗(yàn)店，保留現(xiàn)金、銀行卡等傳 統(tǒng)支付方式和面對(duì)面人工服務(wù)，以確保商業(yè)服務(wù)的普及性 和便利性；在社區(qū)設(shè)置普惠托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供多樣化的 托育服務(wù)。 |
1 |
每項(xiàng)得1分，最高得1分。 |
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18 |
三家進(jìn)社區(qū) |
家政企業(yè)以獨(dú)營、嵌入、合作、線上等方式進(jìn)駐社區(qū)，開 展培訓(xùn)、招聘、服務(wù)等家政相關(guān)業(yè)務(wù)。 |
3 |
有 1 家企業(yè)入駐得 1.5 分，最高得 3 分。 |
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19 |
家電維修（兼回收業(yè)務(wù)）企業(yè)以獨(dú)營、嵌入、合作、線上 等方式進(jìn)駐社區(qū)，開展家電維修、回收等相關(guān)業(yè)務(wù)。 |
3 |
有 1 家電維修（回收）企業(yè)入駐得 1.5 分，最高得 3 分。 |
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20 |
家具維修（兼回收業(yè)務(wù)）企業(yè)以獨(dú)營、嵌入、合作、線上 等方式進(jìn)駐社區(qū)，開展家具維修、回收等相關(guān)業(yè)務(wù)。 |
3 |
有 1 家具維修（回收）企業(yè)入駐得 1.5 分，最高得 3 分。 |
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21 |
三、管理運(yùn)營 |
機(jī)制健全 |
建立多方共商共管機(jī)制，整合街道、社區(qū)、物業(yè)、商戶等 各方力量。嚴(yán)格管理商業(yè)設(shè)施，不得隨意改變便民商業(yè)設(shè) 施的用途和性質(zhì)。對(duì)公共設(shè)施規(guī)劃、設(shè)施建設(shè)改造、促銷 活動(dòng)、業(yè)態(tài)調(diào)整和引進(jìn)等，向居民了解需求、聽取意見建議。探索黨建引領(lǐng)、商協(xié)會(huì)管理等社區(qū)治理模式，促進(jìn)共 建共管。 |
3 |
建立多方共商共管機(jī)制、黨建引領(lǐng) 治理模式、商協(xié)會(huì)加強(qiáng)社區(qū)行業(yè)自 律機(jī)制，每項(xiàng)得 1 分。 |
|
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22 |
運(yùn)營專業(yè) |
鼓勵(lì)與高校合作建設(shè)培訓(xùn)基地，引入專業(yè)化運(yùn)營商，統(tǒng)一 招商、運(yùn)營和管理，或發(fā)揮商協(xié)會(huì)在調(diào)整業(yè)態(tài)、培訓(xùn)提升、 統(tǒng)一引導(dǎo)等方面作用。 |
2 |
有校企合作、專業(yè)化社區(qū)商業(yè)運(yùn)營 商或商協(xié)會(huì)，得 2 分。 |
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23 |
物業(yè)公司發(fā)揮近民優(yōu)勢(shì)，向民生消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域延伸，推動(dòng)“物業(yè)服務(wù)＋生活服務(wù)”，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。 |
2 |
物業(yè)服務(wù)每搭載一項(xiàng)生活服務(wù)，得 0.5 分，最多得 2 分。 |
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24 |
誠信經(jīng)營 |
暢通投訴舉報(bào)渠道，完善消費(fèi)糾紛解決機(jī)制和消費(fèi)者反饋 評(píng)價(jià)機(jī)制。 |
1 |
建立相關(guān)機(jī)制得1分。 |
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25 |
落實(shí)商品和服務(wù)的價(jià)格公示制度，創(chuàng)建誠信商業(yè)服務(wù)圈。 |
1 |
落實(shí)商品和服務(wù)價(jià)格公示制度，得1分。 |
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26 |
盤活資源 |
釋放各類經(jīng)營用房資源，加快出租轉(zhuǎn)讓、改造開發(fā)，統(tǒng)一 招商運(yùn)營，對(duì)微利、公益性業(yè)態(tài)給予房租減免、補(bǔ)貼等優(yōu) 惠。 |
2 |
1.釋放經(jīng)營用房資源得 1 分。 2.對(duì)微利、公益性業(yè)態(tài)給予房租優(yōu) 惠得 1 分。 |
||
|
27 |
規(guī)范管理 |
規(guī)范“小修小補(bǔ)”業(yè)態(tài)經(jīng)營行為，加強(qiáng)對(duì)污染排放、私搭亂 建、安全生產(chǎn)和占道經(jīng)營等現(xiàn)象的管理，保持商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整 潔有序。 |
1 |
商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全整潔有序，得 1 分； |
||
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28 |
規(guī)范戶外廣告、門店招牌、燈光景觀等管理，強(qiáng)化安全、 提升品質(zhì)，同時(shí)注重因地制宜，突出區(qū)域商業(yè)特色。 |
1 |
規(guī)范戶外廣告、門店招牌、燈光景 觀等管理，得 1 分； |
|||
|
29 |
對(duì)洗染、理發(fā)、沐浴等用水量較大的場(chǎng)所，提倡使用節(jié)水 節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。 |
1 |
對(duì)用水量較大的場(chǎng)所宣傳節(jié)水節(jié) 能，得 1 分。 |
|||
|
30 |
四、創(chuàng)新供給 |
創(chuàng)新場(chǎng)景 |
開展“渝味 360 碗”進(jìn)社區(qū)；推廣“老字號(hào)”品牌，在社區(qū)積 極引進(jìn)中華老字號(hào)、重慶老字號(hào)等品牌商家；結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋奶厣l(fā)展“街巷空間+商業(yè)”“休閑公園+商業(yè)”等模式， 打造特色品牌社區(qū)。 |
8 |
開展 1 次進(jìn)社區(qū)活動(dòng)得 1 分，最高 得 2 分。引進(jìn) 1 個(gè)老字號(hào)品牌得 1分，最高得 3 分。打造 1 個(gè)特色社 區(qū)品牌得 1 分，最高得 3 分。 |
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|
31 |
支持企業(yè)發(fā)展線上線下融合的即時(shí)零售（外賣），推廣“線 上下單＋就近門店配送”“就近門店下單＋即時(shí)配送”模式， 培育消費(fèi)增長(zhǎng)的新引擎。 |
4 |
每個(gè)零售、餐飲門店提供即時(shí)零售服務(wù)得1分，最多得4分。 |
|||
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32 |
鼓勵(lì)開展社區(qū)生鮮節(jié)、美食節(jié)、家電促銷節(jié)、便民消費(fèi)節(jié) 及創(chuàng)意市集等促消費(fèi)活動(dòng)，擴(kuò)大社區(qū)消費(fèi)，激發(fā)消費(fèi)活力。 |
6 |
每開展一次社區(qū)促消費(fèi)活動(dòng)得 1 分，最多得 6 分。 |
|||
|
33 |
數(shù)字賦能（8分） |
發(fā)展智慧商店、體驗(yàn)店等業(yè)態(tài)，提供現(xiàn)場(chǎng)交互、無接觸交 易、智能結(jié)算、自助售賣等服務(wù)，提升數(shù)字體驗(yàn)。 |
3 |
數(shù)字體驗(yàn)豐富，得 3 分。 |
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|
34 |
推廣應(yīng)用智能化技術(shù)和設(shè)施，鼓勵(lì)加強(qiáng)智能信包箱（快件 箱）、自助售賣機(jī)等智能設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)智能設(shè)施設(shè)備進(jìn) 社區(qū)、進(jìn)門店，提高商業(yè)服務(wù)圈智能化水平。 |
3 |
每個(gè)智能設(shè)施設(shè)備得 0.5 分，最多 得 3 分。 |
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|
35 |
搭建商業(yè)服務(wù)圈智慧服務(wù)平臺(tái)，整合商戶資源，實(shí)現(xiàn)線上 線下互動(dòng)；利用大數(shù)據(jù)開展監(jiān)測(cè)分析，精準(zhǔn)補(bǔ)建網(wǎng)點(diǎn)；推 廣商業(yè)服務(wù)圈網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)態(tài)地圖、“小修小補(bǔ)”便民商業(yè)地圖。 |
2 |
搭建商業(yè)服務(wù)圈智慧服務(wù)平臺(tái)，整 合商戶資源，便民商業(yè)地圖，得 2 分 |
|||
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36 |
五、建設(shè)成效 |
居民滿意度（10分） |
社區(qū)居民評(píng)價(jià)滿意度。 |
10 |
進(jìn)行居民滿意度調(diào)查，抽樣調(diào)查不 少于 50 份，滿意度 90%（含）以 上，得 8 分。75%≤滿意度<90%， 得 6 分。60%≤滿意度<75%，得 4 分。滿意度<60%，得 0 分。 |
|
|
總分 |
100 |
|||||
|
說明 |
綜合得分≥80 分的符合 15 分鐘商業(yè)服務(wù)圈評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。 | |||||
附件2
“15分鐘商業(yè)服務(wù)圈”創(chuàng)建申報(bào)表
|
服務(wù)圈名稱 |
常住人口 |
||||||
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聯(lián)系人 |
聯(lián)系電話 |
||||||
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社區(qū)性質(zhì) |
¨組團(tuán)式（聚集型） |
¨街坊式（街區(qū)式） |
¨分布式（分散式） | ||||
|
自評(píng)得分 |
服務(wù)圈范圍 |
||||||
|
街道辦事處 意見 |
|||||||
|
簽字（蓋章） |
年 |
月 |
日 | ||||
|
區(qū)縣商務(wù)主管部門意見 |
|||||||
|
簽字（蓋章） |
年 |
月 |
日 | ||||
