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          首頁 政務(wù)公開 渝快辦 互動(dòng)交流

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          • [ 索引號(hào) ]
          • 11500222MB1B40119W/2022-00013
          • [ 發(fā)文字號(hào) ]
          • 綦國(guó)資委發(fā)〔2022〕42號(hào)
          • [ 主題分類 ]
          • 其他
          • [ 體裁分類 ]
          • 公文
          • [ 發(fā)布機(jī)構(gòu) ]
          • 綦江區(qū)國(guó)資委
          • [ 有效性 ]
          • 有效
          • [ 成文日期 ]
          • 2022-07-26
          • [ 發(fā)布日期 ]
          • 2022-08-10

          關(guān)于印發(fā)《綦江區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)中層管理人員 選任管理辦法》的通知

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          各區(qū)屬國(guó)有企業(yè):

          《綦江區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)中層管理人員選任管理辦法》已經(jīng)區(qū)國(guó)資委黨委會(huì)研究并報(bào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

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          附件:綦江區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)中層管理人員選任管理辦法

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          中共重慶市綦江區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)委員會(huì)

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          附件

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          綦江區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)中層管理人員

          選任管理辦法

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          第一章? 總則

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          第一條? 為加強(qiáng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))中層管理人員隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)建立健全科學(xué)規(guī)范的企業(yè)中層管理人員選拔任用制度,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、參照《重慶市綦江區(qū)黨政群機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任用管理辦法》、《重慶市綦江區(qū)事業(yè)單位科級(jí)負(fù)責(zé)人選拔任用管理實(shí)施辦法》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本辦法。

          第二條? 本辦法適用于區(qū)國(guó)資委監(jiān)管的區(qū)屬國(guó)有企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的正、副職管理人員,全資子企業(yè)班子成員以及控股、參股子企業(yè)班子成員中我方推薦人員。

          第三條? 企業(yè)中層管理人員的任用管理,必須堅(jiān)持以下原則:

          (一)黨管干部原則;

          (二)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用原則;

          (三)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑽搴暮!⑷稳宋ㄙt原則;

          (四)事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜原則;

          (五)組織認(rèn)可、出資人認(rèn)可、市場(chǎng)認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可原則;

          (六)嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重原則;

          (七)依規(guī)依紀(jì)依法原則。

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          第二章? 管理權(quán)限

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          第四條? 企業(yè)中層管理人員的選任管理以各企業(yè)為主,由企業(yè)黨組織集體討論作出決定,并由企業(yè)黨組織按規(guī)定程序報(bào)區(qū)國(guó)資委黨委審核備案。

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          第三章? 資格條件

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          第五條 ?選拔任用企業(yè)中層管理人員,必須堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)。

          第六條? 選拔企業(yè)中層管理人員應(yīng)當(dāng)具備以下基本資格。

          (一)具有大學(xué)專科及以上文化程度。

          (二)近3年年度考核結(jié)果均為合格及以上。

          (三)具有能夠正常履行職責(zé)的身體條件。

          (四)選拔任用企業(yè)中層正職管理人員,一般應(yīng)當(dāng)在同層級(jí)副職崗位工作2年以上;選拔任用企業(yè)中層副職管理人員應(yīng)當(dāng)具有累計(jì)3年以上企業(yè)工作經(jīng)歷或相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、黨群等工作經(jīng)歷。

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          第四章? 選拔任用

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          第七條? 企業(yè)中層管理人員選拔任用工作必須發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,突出政治標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力,樹立正確選人用人導(dǎo)向。

          第八條? 選拔任用工作主要采取內(nèi)部推選、外部交流、公開遴選等方式,也可以采取競(jìng)聘上崗、公開招聘、委托推薦等方式。設(shè)紀(jì)委的區(qū)屬重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)的紀(jì)委副書記按照相關(guān)規(guī)定開展選拔任用工作。

          第九條? 選拔任用企業(yè)中層管理人員程序包括內(nèi)部推選程序和外部選拔程序。選拔任用中層管理人員應(yīng)當(dāng)在本企業(yè)中層管理人員崗位總量限額內(nèi)進(jìn)行,并有相應(yīng)的職位空缺。

          第十條? 內(nèi)部推選程序

          (一)分析研判和動(dòng)議

          1、企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)深化對(duì)企業(yè)管理人員的日常了解,按照管理權(quán)限,根據(jù)中層管理人員建設(shè)需要和工作實(shí)際,綜合有關(guān)方面意見和平時(shí)了解掌握的情況,提出啟動(dòng)中層管理人員調(diào)整工作初步建議,建議主要包括選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序和人選意向等。在一定范圍內(nèi)進(jìn)行溝通醞釀后形成干部調(diào)整工作方案。

          根據(jù)中層管理人員調(diào)整工作方案,制定中層管理人員推薦考察工作方案,方案包括考察組人員、時(shí)間要求、相關(guān)準(zhǔn)備工作等事項(xiàng)。提任中層管理人員正副職必須進(jìn)行民主推薦和考察。同一層次中層管理人員的調(diào)整可不進(jìn)行民主推薦和考察。

          2、研判和動(dòng)議時(shí),根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,如確有必要,在本企業(yè)符合資格條件人數(shù)較多且需要進(jìn)一步比選擇優(yōu)的,可以通過競(jìng)爭(zhēng)上崗產(chǎn)生人選。

          競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)當(dāng)結(jié)合崗位特點(diǎn),堅(jiān)持組織把關(guān),突出政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、工作實(shí)績(jī)和一貫表現(xiàn),防止簡(jiǎn)單以分?jǐn)?shù)、票數(shù)取人。競(jìng)爭(zhēng)上崗不得突破第六條的基本任職資格條件。

          (二)民主推薦

          1、民主推薦由企業(yè)黨組織進(jìn)行實(shí)施,包括談話調(diào)研推薦和會(huì)議推薦,推薦結(jié)果作為中層管理人員選拔任用的重要參考。對(duì)于非定向推薦,推薦結(jié)果在一年內(nèi)有效。

          2、談話調(diào)研推薦。考察組向談話對(duì)象公布推薦職位、任職條件、推薦范圍,談話對(duì)象向考察組口頭推薦。談話推薦結(jié)束后,考察組及時(shí)匯總談話推薦情況。

          3、會(huì)議推薦。企業(yè)黨組織召開民主推薦大會(huì),考察組公布推薦職位、任職條件、推薦范圍,發(fā)放會(huì)議推薦票和管理人員名冊(cè),提出有關(guān)要求,組織填寫會(huì)議推薦表。會(huì)議推薦結(jié)束后,及時(shí)匯總推薦結(jié)果。參加會(huì)議推薦范圍為企業(yè)全體員工及子企業(yè)負(fù)責(zé)人。

          (三)考察

          1、考察組將推薦結(jié)果向企業(yè)黨組織報(bào)告,根據(jù)推薦結(jié)果與日常了解、綜合分析研判以及崗位匹配度等情況綜合考慮,深入分析、比較擇優(yōu)由企業(yè)黨組織研究確定考察對(duì)象,防止把推薦票等同于選舉票,簡(jiǎn)單以推薦票取人。

          考察對(duì)象確定后考察組張貼干部考察預(yù)告公告。

          有下列情形之一的,不得列為考察對(duì)象:

          (1)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的;

          (2)群眾公認(rèn)度不高的;

          (3)有跑官、拉票等非組織行為的;

          (4)上一年年度考核結(jié)果為基本合格及以下等次的;

          (5)受到誡勉、組織處理或者黨紀(jì)政務(wù)處分等影響期未滿或者期滿影響使用的;

          (6)除特殊崗位需要外,配偶已移居國(guó)(境)外,或者沒有配偶但子女均已移居國(guó)(境)外的;

          (7)其他原因不宜提拔或者進(jìn)一步使用的。

          2、考察組采取個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測(cè)評(píng)等方法,廣泛深入地了解情況,根據(jù)需要進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查、延伸考察等,采取“家訪”等方式了解考察對(duì)象家庭家教家風(fēng)情況。注意了解考察對(duì)象生活圈、社交圈、朋友圈情況。

          談話考察范圍為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬子公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志,所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和單位員工代表等。

          3、考察組與考察對(duì)象進(jìn)行集體面談,進(jìn)一步了解其政治立場(chǎng)、思想品質(zhì)、價(jià)值取向、見識(shí)見解、適應(yīng)能力、性格特點(diǎn)、心理素質(zhì)等方面情況,以及缺點(diǎn)和不足,鑒別印證有關(guān)問題,深化對(duì)考察對(duì)象研判。考察對(duì)象就未參與“跑官要官、說情打招呼”等情況作出書面承諾。

          4、考察組必須嚴(yán)格審核考察對(duì)象的干部人事檔案,填寫《干部人事檔案任前審核登記表》。對(duì)設(shè)立黨委的企業(yè),考察組要聽取所在單位黨支部、企業(yè)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的意見;對(duì)設(shè)立支部的企業(yè),考察組要聽取黨支部組織委員、紀(jì)檢委員的意見。

          5、考察組綜合考察情況,與考察對(duì)象一貫表現(xiàn)進(jìn)行比較、相互印證,全面準(zhǔn)確的對(duì)考察對(duì)象作出評(píng)價(jià),形成考察材料,提出任用建議。

          (四)討論決定

          1、討論決定前,黨組織要聽取中層管理人員推薦考察情況匯報(bào),聽取審核干部人事檔案、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見、核查信訪舉報(bào)等情況的結(jié)論。

          2、選拔任用中層管理人員,應(yīng)當(dāng)由黨組織集體討論作出任免決定。不得以個(gè)別征求意見、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨組織會(huì)議集體討論決定干部任免。有下列情形之一的,不得提交會(huì)議討論:

          (1)沒有按照規(guī)定進(jìn)行民主推薦、考察的;

          (2)擬任人選所在企業(yè)黨組織對(duì)廉潔自律情況沒有作出結(jié)論性意見的,或者紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)未反饋意見的,或者紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)有不同意見的;

          (3)線索具體、有可查性的信訪舉報(bào)尚未調(diào)查清楚的;

          (4)干部人事檔案中身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等存疑尚未查清的;

          (5)巡視巡察、審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)重大問題尚未作出結(jié)論的;

          (6)沒有按照規(guī)定向上級(jí)報(bào)告或者報(bào)告后未經(jīng)批復(fù)同意的中層管理人員任免事項(xiàng);

          (7)其他原因不宜提交會(huì)議討論的。

          3、黨組織討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)逐一發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見,黨組織主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)最后表態(tài)。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進(jìn)行表決。以黨組織應(yīng)到會(huì)成員超過半數(shù)同意形成決定。

          黨組織討論中層管理人員任免,涉及與會(huì)人員本人及其親屬的(包含夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親及近姻親關(guān)系),本人必須回避。

          (五)任職

          1、對(duì)提拔的中層管理人員,進(jìn)行5個(gè)工作日(發(fā)布公示的次日起算)的公示。

          中層管理人員實(shí)行試用期。試用期為一年,試用期內(nèi)原則上不得調(diào)整崗位。

          對(duì)決定任用的中層管理人員,由黨組織指定專人同本人談話,肯定成績(jī)、指出不足,提出要求和需要注意的問題。

          堅(jiān)持“中層管理人員選拔任用全程紀(jì)實(shí)”,每一批次中層管理人員選拔任用工作結(jié)束后,如實(shí)記載分析研判和動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各環(huán)節(jié)主要工作和重要情況,整理形成干部選拔任用文書檔案,做到全程紀(jì)實(shí)、全程可查。

          2、中層管理人員試用期滿后,應(yīng)進(jìn)行深入考核,全面了解中層管理人員在試用期崗位上的表現(xiàn),評(píng)判其是否勝任現(xiàn)職。試用期滿后,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,由各企業(yè)黨組織行文正式任職;不勝任的,免去試任職務(wù)。試用期內(nèi)出現(xiàn)重大失誤或犯嚴(yán)重錯(cuò)誤不宜繼續(xù)試用的,提前終止試用期。

          (六)材料歸檔及備案

          任職文件下發(fā)后,企業(yè)黨組織應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)將有關(guān)規(guī)定的文檔材料進(jìn)行存檔管理。同時(shí),將任免人員最新任免相關(guān)材料報(bào)區(qū)國(guó)資委黨委備案。

          第十一條? 外部選拔程序。中層管理人員出現(xiàn)空缺且本企業(yè)沒有合適人選的,特別是需要補(bǔ)充緊缺專業(yè)人才或者配備結(jié)構(gòu)需要的中層管理人員,可以通過外部選拔方式產(chǎn)生人選。

          (一)公開招聘

          1、面向社會(huì)公布招聘職位、職位職責(zé)、任職條件及有關(guān)要求。

          2、報(bào)名與資格審查

          3、知識(shí)、能力、素質(zhì)和心理健康等方面測(cè)試。

          4、根據(jù)測(cè)試結(jié)果確定考察對(duì)象。

          5、組織考察或通過其他適當(dāng)方式了解人選情況。

          6、征求有關(guān)方面意見,填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。

          7、綜合分析,提出任用建議。

          8、討論決定。

          9、任職。

          (二)委托推薦

          1、確定職位職責(zé)、任職條件及有關(guān)要求。

          2、委托業(yè)內(nèi)專家或人才中介機(jī)構(gòu)等推薦人選。

          3、通過資格初審和意愿溝通確定初步人選。

          4、了解社會(huì)反映,征求有關(guān)方面意見。

          5、研究決定考察人選。

          6、以面談或其他方式進(jìn)行考察。

          7、綜合分析,提出任用建議。

          8、按照管理權(quán)限討論決定。

          9、任職

          對(duì)公開招聘、委托推薦方式產(chǎn)生的人選,不具備考察條件的,應(yīng)當(dāng)通過適當(dāng)方式進(jìn)行背景調(diào)查,認(rèn)真審核人選的出生時(shí)間、政治面貌、學(xué)歷學(xué)位、履職經(jīng)歷等基本信息,全面了解其政治素質(zhì)和政治傾向、專業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)操守和廉潔從業(yè)等情況。通過公開招聘、委托推薦方式選拔的企業(yè)中層管理人員需簽訂任職合同,實(shí)行任職試用期制度,試用期為一年。中層管理人員試用期滿后的考核任免職和有關(guān)材料歸檔及備案工作,按本辦法第十條規(guī)定要求執(zhí)行。

          (三)外部交流和公開遴選

          外部交流和公開遴選程序參照公開招聘和委托推薦程序進(jìn)行,另外:

          1、采取外部交流方式的,可以綜合有關(guān)方面意見提出擬交流人選,也可以通過民主推薦提出擬交流人選。

          2、采取公開遴選方式的,應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)企業(yè)黨組織推薦的人選進(jìn)行資格審查,開展能力和素質(zhì)測(cè)試。

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          第五章? 管理制度

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          第十二條? 實(shí)行中層管理人員聘任制度,每個(gè)聘期為3年,聘期屆滿,經(jīng)考核合格的可以續(xù)聘。

          第十三條? 實(shí)行中層管理人員任職承諾制度,新任職人員應(yīng)當(dāng)就忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)作出承諾。

          第十四條? 實(shí)行中層管理人員回避制度,凡有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親及近姻親關(guān)系的,不得在同一企業(yè)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),不得在由其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的企業(yè)從事組織人事、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

          注重中層管理人員的輪崗交流,在同一崗位任職時(shí)間原則上不超過6年,應(yīng)當(dāng)交流但暫不具備交流條件的,應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行輪崗或者調(diào)整工作分工。

          第十五條? 實(shí)行中層管理人員辭職制度。中層管理人員因個(gè)人或者其它原因可以自愿提出辭職;因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會(huì)影響的,或者對(duì)重大事故負(fù)有主要責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)引咎辭去現(xiàn)任職務(wù);應(yīng)該引咎辭職或者因其他原因不再適合擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù),本人不提出辭職的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令辭去現(xiàn)任職務(wù)。

          引咎辭職、責(zé)令辭職和因問責(zé)被免職的中層管理人員,一年內(nèi)不安排中層管理職務(wù),兩年內(nèi)不得擔(dān)任高于原任職務(wù)層次的職務(wù)。同時(shí)受到黨紀(jì)政務(wù)處分的,按照影響期長(zhǎng)的規(guī)定執(zhí)行。

          第十六條? 實(shí)行中層管理人員降職制度。在年度考核中被確定為不合格的,因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的,應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的中層管理人員,其待遇按照新任職務(wù)職級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職調(diào)離崗位、免職的,一年內(nèi)不得提拔。降職使用的中層管理人員重新提拔,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第十七條? 對(duì)違規(guī)選人用人問題,黨組織負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和直接主管的班子成員承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,參與決策的領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)組織(人事)部門、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)、干部考察組有關(guān)負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

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          第六章? 附則

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          第十八條? 本辦法由區(qū)國(guó)資委負(fù)責(zé)解釋。

          第十九條? 本辦法自發(fā)文之日起施行。

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